un point pour demain ® un après-midi pour demain ®

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« Un point pour demain ® »

Une méthode de positionnement professionnel innovante basée sur les neurosciences et qui permet à chacun (entreprises ou particuliers) de connaître et de promouvoir SES talents

Devenez conseiller «un point pour demain»
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UNE METHODE DE POSITIONNEMENT PROFESSIONNEL EPROUVEE QUI REPOND AUX BESOINS DES PARTICULIERS ET DES ENTREPRISES

  • Un 360° basé sur les soft skills et les hard skills tenant compte de l’écologie du professionnel et de son environnement
  • Des outils basés sur les neurosciences permettant une méta-cognition
  • L’analyse croisée de 4 tests et d’une séance basée sur l’intelligence émotionnelle
  • La rapidité d’un processus 2h00

La méthode « Un point pour demain ® » développée par une experte en Neurosciences, dédiée à la détection des talents, dans le cadre des transitions professionnelles ou destinée au RH et dirigeants d’entreprise souhaitant gérer la mobilité, prévenir le stress et manager leur organisation par les talents pour valoriser l’engagement.

Un outil pragmatique rapide et innovant. 4 tests basés sur les sciences neuro-comportementales pour mettre en évidence : les potentiels exprimés à travers les talents, les compétences transférables, les environnements professionnels adaptés et les appétences professionnelles.

Une plateforme d’accès pour faciliter la passation des tests et télécharger les synthèses associées.

UNE REPONSE POUR LES PARTICULIERS

  • Ouvrir le champ des possibles professionnels et réaliser des choix éclairés
  • Identifier des postes et préparer un recrutement
  • Débuter un nouveau projet professionnel
  • Envisager une reconversion professionnelle
  • Mieux se connaitre et mieux valoriser ses talents

UNE REPONSE POUR LES ENTREPRISES

  • Identification et gestion des talents
  • Accompagnement à la mobilité interne et externe
  • Accompagnement au recrutement
  • Accompagnement à la GPEC
  • Cohésion d’équipe
  • Coaching individuel et d’équipe
  • Co-Développement

Lancez ou renforcer votre activité auprès des entreprises et particuliers

Appuyez-vous sur une méthode et des outils innovants et performants - testés et approuvés

Vous intégrez un réseau de professionnels partageant les mêmes valeurs.

Vous bénéficiez d’un logo, d’une charte graphique reconnaissables, d’un référencement sur notre site

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« Un après-midi pour demain ®»

Cette approche vous parle ?

À PROPOS DE FORMATION

méthode « Un POINT pour Demain® »

Développer les compétences permettant d’accompagner les professionnels, les équipes, les entreprises et les organisations à identifier, mobiliser, développer les talents dans différents contextes

  • Evolution de carrière professionnelle
  • Reconversion
  • Identification de son leadership
  • Identification des talents
  • Mobilité dans le cadre de la GPEC
  • Recrutement
  • Cohésion d’équipe
  • Motivation et performance d’équipe
  • Création équipe projet
  • Gestion et prévention de conflits
  • Travail sur l’image d’une équipe (interne et externe)
  • Réorganisation (suite croissance ou PSE)
  • Gestion de crise
  • Prévention et gestion RPS

Acquérir les compétences techniques et théoriques nécessaires à l’utilisation de l’outil

  • Les différents modèles de changements
  • Les changements professionnels en chiffres
  • Les profils clients : applications individuelles et applications collectives
  • Introduction aux neurosciences
  • Formation aux 4 tests et au débriefing
Durée & Dates

Sessions de 3 jours proposées dans l’année 2023
• Du 26 au 30 juin 2023
• Du 18 au 22 septembre 2023
• Du 20 au 24 novembre 2023
Sessions proposées dans l’année 2024
Du 29 janvier 2024 au 2 février 2024
Du 18 mars au 22 mars 2024
Du 8 au 12 juillet 2024

Public concerné

Consultants,
consultants RH,
Personnes travaillant dans les Ressources Humaines (formation, recrutement),
DRH,
Psychologues,
Coachs,
Chefs d’entreprise

Moyens pédagogiques

• Documents pédagogiques (apports théoriques, outils et exercices) regroupés dans un book remis à chaque participant
• Serius game sous forme de jeu de carte
• Application numérique
• Cas pratiques
• Fiches ressources
• Attestation de stage

Habilitation

Etude de cas écrit et oral

Step 1

3 jours de formation en présentiel

Step 2

Des objectifs pragmatiques

Step 3

Des moyens pédagogiques

Step 4

Une habilitation

Step 5

Des supervisions

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Qui sommes nous ?

Photo-Anne-BLandin-Rabiller, creatrice "un point pour demain ®" "un après-midi pour demain" ®

Anne BLANDIN

Créatrice des méthodes
« un point pour demain® » et
« un après-midi pour demain® »

Coach certifié, consultante en entreprise, conférencière. Créatrice des méthodes « un point pour demain® » et « un après-midi pour demain® » 

Photo-Axel BOUDAILLIEZ, distributor "un point pour demain ®" "un après-midi pour demain" ®

Axel BOUDAILLIEZ

Distributrice des méthodes
« un point pour demain® » et
« un après-midi pour demain® »

Coach certifiée, Praticien PNL, je me suis formée aux méthodes « un point pour demain® » et « un après-midi pour demain® » 

un point pour demain ® un après-midi pour demain ®
Depuis ma "rencontre" en 2017 avec les méthodes Un après-midi pour Demain et Un Point pour Demain, elles s'intègrent à ma boîte à outils et sont venues prendre toute leur place aux côtés de mes fondamentaux dans l'accompagnement. Elles répondent à mes attentes de pertinence, tout en simplicité ! Et me permettent d'accompagner les jeunes à partir de la 4ème et les adultes, leur apporter des clés dans leurs choix et positionnements vers leurs projets de réalisation personnelle et professionnelle. Le réseau national des professionnels de qualité me permet régulièrement de belles interactions. J'ai envie de rajouter... et c'est pas fini 😅 !
5/5
Lydie Houart, consultante en gestion de carrière et cohésion d’équipes, Imulse & vous
un point pour demain ® un après-midi pour demain ®
J’ai été formée à la méthode Un après-midi pour demain, puis un point pour demain depuis plus de 5 ans. J’ai eu l’occasion d’accompagner plusieurs jeunes et surtout des adultes en recherche de sens. Les résultats des tests apportent un éclairage précieux qui me sert de base dans mes accompagnements, que ce soit mes bilans de compétences ou mes coachings vers son épanouissement professionnel. Ma spécificité me permet de guider des multipotentiels, des hypersensibles, et le test sur les potentiels permet d’apporter un éclairage différent sur leur personnalité. Il est plus facile de faire accepter ses potentiels à une personne multifacettes en passant par les neurosciences.
5/5
Sylvie COLIN
un point pour demain ® un après-midi pour demain ®
Ces 2 méthodes me permettent d'accompagner les jeunes comme les adultes, de façon plus pragmatique, ciblée et efficace. Le test basé sur les neurosciences apporte également une dimension moderne et originale à mes accompagnements.Nous allons à l'essentiel, et mes clients repartent avec une bonne connaissance de leurs besoins, leurs motivations et surtout de leurs modes de fonctionnement et de leurs potentiels.

Le plus : c'est moi qui cherche et leur propose des pistes d'orientation ou d'évolution professionnelle, que je veux à la fois diversifiées et ciblées sur le profil. Le constat : mon top de liste rejoint systématiquement les aspirations de la personne ! C'est scotchant et une véritable plus-value pour ouvrir le champ des possibles chez le client.

Moi, ça me permet de découvrir plein de métiers tout en étant force de proposition ; et je trouve cela très satisfaisant et plaisant. En intégrant cet outil à mes bilans de compétence, je suis en mesure de proposer des bilans efficaces et plus courts. Mes clients peuvent ainsi mobiliser leurs droits CPF restants pour se former. Fondamental dans un monde professionnel en évolution permanente !
5/5
Stéphanie Paynot, Coach, SP Coaching
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Les formations de 3 à 5 jours vous permettront de vous approprier les outils et les méthodes. Les formations seront validées par une habilitation qui vous permettra d'exercer sereinement

méthode « Un point pour Demain® »

Les + de la formation :

Vous vivez la formation
Un apport théorique et pratique

Vous repartez avec une méthode directement applicable

Oui, vous serez en mesure de commencez vos ateliers et bilans d’orientation dès la semaine suivante !

La prise en mans de la plateforme de test

pour adresser à vos clients et recueillir leur résultats

Vous repartez avec des outils

Outils de travail (jeux de cartes, livrets) et La charte graphique, logos, vous permettant de pratiquer et communiquer

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